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工业设计落地的核心问题

岸峰:2022-03-24

工业设计落地的核心问题


工业设计落地的核心问题

       首先,工业设计是一个从人的需求出发进行系统性研发设计工作的流程。

       1、构建了完善的全产业链一站式设计服务体系,借助母公司银宝山新强大的模具制造、注塑生产、五金制造、表面处理、产品组装等方面的能力,我们能为客户提供从产品策略与研究、工业设计、结构设计、品牌设计到产品生产制造、市场推广及供应链管理的一站式产品解决方案,同时也可以根据客户的特定需求进行服务组合,满足客户多元化、个性化的需求。

       2、形成了一套有效的流程化、标准化的设计项目管控体系,实现了设计流程的标准化、信息化管理,有效提高了设计质量和设计效率;既然是一整套的设计流程,那单独一个拎出来的设计步骤就必定不会是工业设计的核心了。

      3、打造了一支实战经验丰富的创新型技术团队,拥有近70名全职设计师、结构工程师等多领域专业人才,能够持续为实现客户价值而创新;

      4、组建了以新材料新工艺新技术为研究内容的CMF材料实验室,有专业的CMF工程师收集各种新材料、新工艺样品,并分析整理成CMF材质库,并在内部定期发布最新的颜色、材质、工艺流行趋势,以便设计师可以运用到新产品的设计开发中;

      5、建立自己的模型室,在设计过程中,设计师可以随时将自己的创意用手工制作的模型表现出来,再反复地推敲产品的比例、线条,使产品的外形趋于完善;

      其实一个产品在进行工业设计过程中,不管是前期还是中后期,都会经历发现问题再到解决问题这个过程。我们需要发现定向用户的需求问题,再从设计上去解决需求痛点。

      在工业设计阶段排查细节错误,进而修正。这是一个反复的过程,但同时这也是一个很重要的过程。


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